Les constellations systémiques, d’après B.Hellinger(D), se situent au départ dans la grande famille des thérapies systémiques. Elles se sont développées dans le contexte des organisations professionnelles plus tard et évoluent actuellement dans le contexte politique et sociétal. C’est un outil concret et pragmatique qui permet de visualiser les mécanismes qui régissent un système. A la différence d’autres méthodes, la «constellation» utilise le lien corps – parole, l’observation et ne cherche pas une lecture rationnelle ni interprétative d’abord! Comme dans tout système, chaque élément s’équilibre avec les autres pour conserver la cohérence du tout et le fait est que les membres d’un système sont en interaction subtile les uns avec les autres. Le lien persiste non seulement dans l’espace, mais dans le temps, à travers les générations. Des loyautés invisibles agissent hors conscience aujourd’hui : un individu va agir en prenant le parti d’un autre sans le savoir et au lieu d’agir à sa propre place aujourd’hui, il prendra inconsciemment celle d’un exclu par exemple! Cette approche rend visible les blocages et les ressources, elle facilite une meilleure compréhension des polarités opposées. Le travail a quelque chose de commun avec l’art : ce qui EST devient perceptible comme « l’œuvre qui est dans la pierre » (Michel Ange), grâce à la sensibilité qui, au-delà de la perception prend en compte le vécu corporel, l’affectivité, l’émotionnel, et l’imaginatif. C’est d’une certaine manière «Connaître par corps.»

C’est une excellente approche «englobante» de la complexité humaine parce qu’elle a le potentiel

• De contenir plusieurs niveaux de réalité en même temps
• De rendre perceptible les interactions alternatives de ces divers niveaux

Ainsi, par exemple, en un coup d’œil on constatera celui qui regarde ailleurs, est attiré vers le sol comme sans énergie, est considéré comme insignifiant, est face au mur ou coincé entre deux autres…; immédiatement une telle se sentira seule, aura envie de prendre la place d’un autre ou dira «il manque quelqu’un ou quelque chose»…

• De quoi s’agit-il? Bref interview avec le demandeur
• Mettre en 3D avec l’aide de représentants ou d’objets symboliques et «ressentir» (Einfühlen)
• Observer, comprendre les liens subtils avant de penser
• Suivi permettant de s’approprier l’expérience et de traduire dans le concret avec créativité

• Familiales: le contexte est la famille, le lien de sang ou d’appartenance dans un même destin
• Organisationnelles: le contexte est une même organisation de travail et les structures liées
• Sociétales et politiques: contextes plus larges visant une dimension de bien-être collectif

• La famille (d’origine, actuelle), le couple
• Des questions professionnelles et organisationnelles (coaching et supervision de coachs)
• Des problèmes d’éducation (enfants hypersensibles…)
• Des crises, conflits, choix…
• Un mal-être (symptômes)
• Constellations de supervision

Activités régulières: voir agenda, inscriptions auprès de Jeannine Gillessen

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